深亿杰助力深圳科利电器有限公司DSOP，生产实时看板成功上线

深圳科利电器有限公司成立于2015年05月22日，注册地位于深圳市光明新区公明街道将石社区石围坪岗工业区18号A、B、G栋，法人代表为邓淑仪。经营范围包括一般经营项目是：从事货物及技术进出口（不含分销及国家专营、专控商品）。，许可经营项目是：生产经营电吹风筒及其电配件、电烫斗及其电配件、电动推子及其电配件、电子零配件及其电配件、小型家用电器及其电配件、理发电器及其电配件、电动按摩器及其电配件、热风梳及其电配件、塑胶配件、塑胶制品、五金制品、焗炉、面包机。

多品种，小批量生产企业，传统的SOP没有办法做到实时速度，可能SOP没有壁挂在产线的时候，产品已经生产完成了，更别提在生产过程的产品更新出现在错误，ESOP系统可以做到换线速度提高，三秒钟可下达到每个工位，在生产过程中产品更新对应的SOP的更新，及时的覆盖旧的SOP文件。

深亿杰为科利工厂升级为电子化SOP，专为多品种、小批量的生产的质量控制措施。

多品种小批量的生产特点使产品的质量控制难度增加，为了保证多品种小批量生产条件下产品质量的稳步提高，需要建立详尽的作业指导书、贯彻“预防为主”的原则， 还需要引入先进的管理理念（从传统纸张，升级为电子化SOP），提高管理水平。

1. 建立详尽的作业指导书和调试阶段的标准作业程序

作业指导书应包括所需的数控程序、夹具编号、检测手段以及所有要调整的参数。事先把制作好的SOP文件上传ESOP系统，更换机种直接调取下达作业指导书，可以充分考虑各种因素，通过编制和校对，集合多人的智慧和经验，提高准确率和可行性。还可以有效的减少在线的换型时间，提高设备的使用率。

标准作业程序(SOP)应确定调试工作的每一执行步骤。按时间的先后顺序来确定每一步该做什么，如何做。

同时，对于每一步骤，如何操作，如何检验也做出规定。可以看出调试标准作业程序是对调试工作的控制点操作的优化，这样每位员工都可以按照程序的相关规定来做事，就不会出现大的失误。即使出现失误也可以很快地通过SOP加以检查发现问题，并加以改进。

同时，由于SOP本身也是在实践操作中不断进行总结、优化和完善的产物，在这一过程中积累了许多人的共同智慧，因此相对比较优化，具有很好的可执行性，能提高做事情的效率。

2. 真正贯彻“预防为主”的原则

要把理论上的“预防为主，预防与把关相结合”的思想，转变为“实实在在的”预防，这并不是说不再把关，而是将把关的职能再进一步，即把关的内容包括两个方面：一是产品质量的把关，再进一步是过程质量的把关。要达到100%合格品，第一重要的不是对产品质量的检验，而是预先对生产过程的严格控制。