深亿杰助力宁波艾维洁具有限公司DSOP成功上线

深亿杰宁波艾维洁具有限公司，能够实现双方的共同收益。合作才能发展，合作才能共赢，合作才能提高。在这个竞争十分残酷激烈的市场经济时代和互联网时代，合作共赢更是时代的选择，很多事情的成功在于合作，合作也可凸显共赢，携手共进，合作共赢是1+1，但它不等于2，而是要大于2，合作可以使双方共克时艰，共赢商机，提振信心，共同发展。

电子化SOP

1.文档信息化：数据库管理SOP、车间文档，电子审核，电子受控章，提升文档安全性和文控管理效率。

2.车间无纸化：SOP、车间文档、记录表格、产出记录、不良记录无纸化，提高5S水平，提升管理效率。

3.管理数字化：数字预警、电子看板、电子公告、电子通知、设备数字对接。

4.提高了小批量，多机种换线慢难题。

生产实时看板系统

液晶生产看板是把所有产线的数据以及需要管理的项目，通过各类电子看板展示出来，使生产状况及项目进度让众人皆知的管理。‍

1.提升生产效率：加强工厂车间生产过程的管理，信息传递做到快捷化，工序过程透明化，提高生产组织效率。
2.目视化管理：生产现场信息目视化，实时了解产线状态、当前生产效率、直通率、不良率和完成率，显示内容根据企业实情况定制开发。
3.优化管理体系：当跟不上生产节拍或有非标准的状况产生时，寻求帮助，使操作过程能够防止缺陷产生或流入下一道工序。‍
4.降低生产成本：通过生产过程管理，合理搭配生产资源，提升产品质量，降低生产物料损耗，降低人力成本。
5.促进持续改善：对工序作业、设备状态、产量问题、物料情况等过程进行统计分析、报表生成、对实时采集生产状况数据处理、存储与管理，为生产管理的分析和后期的改善提供依据。‍‍

Andon数字安灯系统

Andon（安灯系统、安东系统）作业生产全过程组织的一个辅助工具，能实现快速的信息传递、申请呼叫、统计分析、报表生成等，就工序作业、设备状态、质量问题、供应物料情况等过程进行实进的信息传递和管理，对生产过程松成支撑。

1.当产线发生异常时候，工人触摸按钮，通过内部邮件，短信，三色灯，办公室看板等方式通知相关责任人，实现快速响应、快速处理、及时生产目标。

2.实进监控事件过程、事件的发起时间，事件的响应时间，以及事件处理时间，一定时间规则内未响应或示处理结束，自动逐级汇报主管。
3.针对工厂设备工业参数实时采集，实行集中监控并智能中控制，打造先进智能数字化工厂、精益工厂。